"Digitale transformatie" wordt vaak gebruikt as buzzword. Wij houden het liever concreet. Hier is ons stappenplan voor KMO's.
- Beoordeel de huidige situatie (Ontdeking fase) Wat loopt er momenteel fout? Welke systemen praten niet met elkaar? Maak het visueel.
- Definieer het einddoel Ga niet digitaliseren om te digitaliseren. Wat wil u bereiken? 20% minder overhead? Snellere time-to-market?
- Betrek de mensen Weerstand tegen verandering is menselijk. Focus vanaf dag 1 op hoe het hun werk aangenamer zal maken.
- Vind de juiste architectuur (of partner) U hoeft niet direct een peperduur ERP te kopen. Soms is een slim gekozen ecosysteem van kleinere, gekoppelde SaaS-applicaties beter, of een maatwerk weboplossing die als lijm dient.
- Agile Uitvoering Verdeel de implementatie in iteraties ('sprints'). Lever snel bruikbare onderdelen op (Quick Wins) om draagvlak te behouden.
- Trainen en Optimaliseren Software die draait is maar het halve werk. Blijf meten, vragen naar feedback en finetunen.